年终总(zǒng)结大(dà)会在董事长薛玉明先生(shēng)、副总经理袁建军先(xiān)生、副(fù)总经理张峰先生的(de)主持下召开。
会议一开始,张峰经理传(chuán)达了(le)由商务厅(tīng)举办的“2018年全省商务(wù)工作会议”的会议精神。他指出,我单位(wèi)去(qù)年一年(nián)效益(yì)较上年对比有所增长(zhǎng),但对外(wài)贸易结构需要有些突破(pò)变化,出口产品类别上希望各业务部门能有新增。
随后,董事长(zhǎng)薛玉明先生就2017年单位取得(dé)的成就一一(yī)作了介绍,他指出2017年(nián),在国际政治、金(jīn)融不稳(wěn)定(dìng)环境的严重(chóng)影响和(hé)国(guó)际进出口外贸市场低迷的(de)严峻形势下,公司的发展经受着(zhe)严重考验,举步维(wéi)艰,但在公(gōng)司(sī)全体员工的共同(tóng)努力下,拓展思(sī)路、调整产品结构,迎难而(ér)上,积(jī)极应对,各项工(gōng)作取得了较好的成绩。截(jié)止2017年12月,公司累计出口货(huò)物62180吨,其中:硅铁58079吨(dūn),硅钡硅镁(měi)1068吨,金(jīn)属硅481吨,硅钡硅钙2051吨,其它(碳化硅(guī),孕育剂(jì),铬铁,锰铁,,硅灰石(shí),石墨粉,磁(cí)铁(tiě)粉(fěn),硅(guī)钙,球化剂,石棉)501吨,公司共出口创(chuàng)汇7409.2万美元, 较上年同比上升75%。在(zài)对大家2017工(gōng)作肯定的同时(shí),薛(xuē)总也(yě)提(tí)出了两点意见,一是随着市场(chǎng)竞争的不断加剧,国家政策的不断调整,国际国(guó)内市(shì)场对(duì)我们提出了(le)更(gèng)高的要求,因此我们的经营模式、营销手段、应对能力和(hé)综合素(sù)质要在总结以往经(jīng)验教训的(de)基础上有待于进一(yī)步转(zhuǎn)变和提高。二是需(xū)进一步加大公(gōng)司企业文化建设力(lì)度,增(zēng)强公司的凝聚力(lì),塑造(zào)公司特色文化建(jiàn)设,提升员工队伍素质、加强团队(duì)意识和(hé)集体(tǐ)大局意识(shí),推进公(gōng)司持续有效和谐发展(zhǎn)。
紧接着,由(yóu)各部门同事(shì)梳理并总结了2017年工作的成绩(jì)和不足,并对2018年度的工作做出(chū)了展望及规划。会议(yì)最后,由副总(zǒng)经理袁(yuán)建军先(xiān)生宣读2017年先进工作者名单。全体员工备受鼓舞,期(qī)待新的一年(nián),公司业务能取(qǔ)得新的拓展!